En la mayoría de las grandes empresas, la inteligencia artificial ya está en uso diario por parte de los equipos, sin autorización formal, sin política y sin que el directorio o el CEO lo sepan. Este artículo analiza por qué esa falta de gobierno corporativo sobre la IA tiene un costo oculto —mayor al de haberla ordenado a tiempo— y qué deben exigir hoy el directorio y la alta gerencia para dirigir la adopción de IA con method, citando casos de gobierno corporativo (Delaware,

Cuando una industria enfrenta presión por crecer, innovar o recuperar rentabilidad, aparece una pregunta casi automática: ¿qué están haciendo las empresas líderes? Es una pregunta razonable. También es, muchas veces, el primer paso en falso. Un gerente lee sobre una de las grandes tiendas por departamento de Europa: cómo transformó su edificio en un activo que genera ingresos mucho más allá de la venta de productos —eventos y activaciones para marcas de lujo, arriendo de espa

Uno de los principales desafíos que enfrenta hoy el sistema de concesiones es la caída sostenida en la cantidad de oferentes por proceso. Licitaciones que históricamente atraían cinco o más competidores hoy registran uno o dos interesados, e incluso procesos declarados desiertos. Esta menor participación reduce la presión competitiva y limita la capacidad del Estado para capturar mejores condiciones económicas y técnicas en el desarrollo de nueva infraestructura.