PMO y Gestión de Proyectos

Establecimiento y gestión de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) o la dirección integral de proyectos críticos para la organización. Este servicio asegura la ejecución exitosa de los proyectos, la minimización de riesgos, el cumplimiento de los plazos y presupuestos y la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa. Se aplican metodologías de gestión de proyectos líderes en la industria, adaptadas a las necesidades específicas de cada proyecto.

 

Como complemento, hemos desarrollado una práctica de gestión del cambio, orientada a preparar a la organización para adaptarse a las nuevas condiciones que presentará el desarrollo de los proyectos estratégicos, y a prever y resolver eventuales situaciones que atenten contra la correcta ejecución de dichos proyectos.