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Gestión Estratégica

Abastecimiento Estratégico

Rediseño de los procesos estratégicos de abastecimiento para optimizar la cadena de suministro, evaluar el desempeño de los proveedores actuales, identificar otras alternativas disponibles en el mercado, y eficientar la cadena de valor completa.

El objetivo es proponer e implementar mejoras que generen un impacto significativo y a corto plazo en los resultados de la organización, incluyendo la reducción de costos, la mejora de la calidad y la mitigación de riesgos en la cadena de suministro.

Se incorporan principios de sostenibilidad y responsabilidad social en el abastecimiento. Nuestro enfoque va más allá de simplemente buscar precios bajos; se trata de generar valor a largo plazo, gestionar riesgos y establecer relaciones sólidas con proveedores.

Nuestra asesoría combina la implementación de herramientas básicas, tales como políticas de compras y contrataciones, bases de licitación, etc., con la eventual incorporación de las mejores prácticas o herramientas disponibles que aseguren no sólo la obtención de condiciones competitivas en el suministro de insumos y servicios, sino que además garanticen a todos los stakeholders la observación de altos estándares de acción.